【为什么新产品开发的品种决策时。若无须追加专属成本】在企业进行新产品开发的品种决策时，是否需要追加专属成本是一个重要的考量因素。如果不需要追加专属成本，意味着企业在现有资源和生产能力下即可完成新产品的开发与生产，从而节省了额外支出。这种情况下，企业可以更灵活地选择产品组合，提高资源利用效率。
以下是对这一问题的总结分析：
一、核心观点总结
当新产品开发不需要追加专属成本时，企业的决策重点应放在边际贡献和资源限制上。此时，企业可以依据不同产品的单位贡献毛利来决定优先开发哪些产品，而不必考虑新增固定成本的影响。
二、关键影响因素
| 影响因素 | 说明 |
| 资源限制 | 企业当前的生产能力、设备、人力等资源有限，需合理分配。 |
| 边际贡献 | 每个产品的单位贡献毛利是决策的重要依据。 |
| 机会成本 | 选择一种产品可能意味着放弃其他产品的开发机会。 |
| 市场需求 | 产品是否符合市场需求，直接影响其盈利潜力。 |
三、决策方法对比表
| 决策方式 | 是否需要追加专属成本 | 决策依据 | 适用情况 |
| 单位贡献毛利法 | 否 | 每单位产品的贡献毛利 | 资源有限，无需新增投入 |
| 资源约束法 | 否 | 资源消耗与产出比 | 生产能力受限 |
| 多目标优化法 | 否 | 综合考虑市场、利润、资源 | 需平衡多种因素 |
四、实际应用建议
1. 优先开发高单位贡献产品：在无专属成本的前提下，应优先选择单位贡献毛利高的产品。
2. 评估资源使用效率：确保每种产品的开发不会浪费有限的资源。
3. 结合市场调研：即使产品有较高贡献，也需考虑市场接受度和长期发展潜力。
4. 动态调整策略：根据市场变化和内部资源变动，及时调整产品开发顺序。
五、结论
在新产品开发的品种决策中，若不涉及追加专属成本，企业应更加注重资源的最优配置和产品的盈利能力。通过科学的决策方法，可以在有限的资源条件下实现最大化的收益。
